Mød en Keynote speaker: Du har et ansvar for innovationssamarbejdet

‍Tænk over det: Alt rundt om dig har været innovation på et tidspunkt. Den telefon, du måske læser denne tekst på. Eller det hæve-sænkebord du måske står ved. Eller...

På et tidspunkt bliver innovationerne en del af dagligdagen, og investeringen i det vanskelige forudgående innovationsarbejde taget for givet. ’Ja, ja – det var sikkert kommet på et tidspunkt alligevel,’ kan vi sige til hinanden. Men det er løgn.

Givet er det derimod, at vi deltagere på Velfærdsteknologi anno 2025 er utålmodige væsener i et økosystem, der efterspørger og leverer løsninger, vi kunne få glæde af hurtigere og i større skala, hvis bare de andre... som dig tog ansvar for samarbejdet.

Sådan lyder indledningen til dette års keynote speak, som den 13. november 2025 leveres af konstitueret direktør hos Center for Offentlig-Privat Innovation (CO-PI), Ole Bech Lykkebo, på Velfærdsteknologi anno 2025 i Odense Congress Center.

Læs mere og tilmeld dig Velfærdsteknologi anno 2025 her

Innovation er som en kæde – og alle led er vigtige

Under overskriften; Du har et ansvar for innovationssamarbejdet, vil han dykke ned i det ansvar, vi hver især har for, at innovationssamarbejdet lykkes – og hvor kæden fra tid til anden risikerer at hoppe af.

- Jeg betragter innovationsprocesser som en kæde. Når vi vil sikre borgernes værdighed og medarbejdernes arbejdsmiljø med velfærdsteknologi, er vi nødt til at danne kæde. Kæden består af mange offentlige og private parter, der i sidste ende skal føre helt frem til implementering og værdi i praksis. Jeg ser nogle gange, at oplagte led i kæden desværre glemmes. Så falder kæden af. Derfor vil jeg gerne tale for, at alle vi led i kæden anstrenger os for, at vi hver især både hviler i egen faglighed og rækker ud til andres fagligheder, fortæller Ole Bech Lykkebo og fortsætter:

- Kæden kan for eksempel række helt fra en offentligt ansat SOSU-hjælper med ansvar for den borgernære pleje gennem mange led over til en privatansat IT-specialist, der har ansvar for at udvikle den software, som får velfærdsteknologi til at virke. De to behøver ikke holde hånd, men hvis ikke der er andre hænder, som forbinder dem, er det hele lige meget. Nogle gange kan de andre led i kæden for eksempel være en velfærdsteknologikonsulent, en institutionsleder, en indkøbskonsulent, en udviklingschef i en privat virksomhed.

Fantastiske muligheder i Danmark: Svært at være pessimist

Selvom Ole Bech Lykkebo fra tid til anden oplever, at led i kæden bliver overset eller glemt i processen, så er han dog fortsat optimist på Danmarks vegne, når det kommer til innovation og udbredelse af sundheds- og velfærdsteknologi i praksis.

- Det gode er, at vi i Danmark har fantastiske muligheder for at danne stærke kæder. Det er helt almindeligt at møde andre mennesker, vi ikke kender, med tillid. Medarbejderne i den offentlige sektor er stærkt motiverede for at forbedre deres kerneopgave og er åbne for ny teknologi, når den hjælper dem til netop dét. Der er en stærk tradition for offentligt-privat samarbejde. Og så er der en myriade at private virksomheder, som kan og vil byde ind med innovative løsninger. Det er virkeligt svært at være pessimist, fortæller han og fortsætter:

- Det glæder mig, at jeg har fået en invitation til at deltage på Velfærdsteknologi anno 2025, for jeg ved, at rigtigt mange af de forskellige led, jeg er så optaget af, er deltagere på konferencen. Jeg håber, at deltagerne fra mit oplæg vil tage den opfordring med sig, at vi alle er nødt til at række langt ud til det næste led i kæden. For man bliver jo hurtigt træt i armene, hvis man oplever at være den eneste, der rækker ud. Så dan kæde!

Vil fortsætte argumentationen i formiddagens debat

Ole Bech Lykkebo vil på Velfærdsteknologi anno 2025 ligeledes være en del af formiddagens paneldebat, som går under overskriften; Fra vision til virkelighed - Hvordan realiserer vi velfærdsteknologiens potentiale i ældreplejen?

Her gøres han selskab af et panel bestående af Ældreminister, Mette Kierkgaard (M), afdelingsleder for Afdeling for Velfærdsinnovation i Københavns Kommune, Monica Andersen, og Kvalitets- og Innovationschef i Aalborg Kommune, Louise Weikop. Sammen vil de – med udgangspunkt i den aktuelle virkelighed i kommunerne – diskutere og debattere, hvordan man bedst omsætter anbefalinger og viden til konkret handling og reel værdi – både for borgere, medarbejdere og samfundet.

- Jeg glæder mig til at deltage i formiddagens debat, hvor jeg på sin vis vil fortsætte argumentationen fra mit eget oplæg. Jeg ser frem til at bidrage til debatten og samtidig lægge ører til nye og indsigtsfulde perspektiver fra mine meddebattører, som forhåbentligt kan gøre os alle klogere på, hvordan vi realiserer velfærdsteknologiens potentialer i praksis.

Læs mere og tilmeld dig Velfærdsteknologi anno 2025 her